Her yıl klâsik olarak gerçekleştirilen bu yıl da 18 20 Ekim tarihleri ortasında çevrimiçi olarak aynen aynen izle düzenlenen 7 İnsan Kaynakları İdaresi ve Dijitalleşme Zirvesi nin son gününde Merck Türkiye İnsan Kaynakları Yöneticisi Gaye Mescioğlu da konuşmacı olarak yer aldı
İnsan Kaynakları alanında çalışan profesyonellere bilgi ve barbarians izle maharetlerini geliştirme yeteneklerini keşfetme imkanı sunan farklı kesimlere dair bilgi ve tecrübelerin paylaşıldığı bir platform olan İnsan Kaynakları İdaresi ve Dijitalleşme Zirvesi nde Çalışanların Dijital Dönüşümüne Adaptasyonunda İK nın Rolü bir jigolonun gunlugu izle başlığıyla konuşma yapan Mescioğlu şunları söyledi
Uzun bir pandemi periyodunu geride bırakırken iş dünyasında yaşanan değişimle paralel olarak İK uygulamalarında da yeni bir periyot başladı Bu süreçte yapılan çeşitli anketlerin bizden olur mu izle sonuçları incelendiğinde çalışanlar esnek ve hibrit çalışma modelinin verimliliklerini artırdıklarını dijital ortamda çalışmanın motivasyonu müspet etkilediğini belirtiyor Bu yeni çalışma modelinin kalıcı olarak hayatımıza girdiğini gözönüne alırsak tam da bu bizi ayiran cizgi izle noktada İnsan Kaynaklarına kıymetli sorumluluklar düşüyor
Merck te dijitalleşme şirketimizin en öncelikli ve stratejik hususlarından birisi Pandemi müddetince de İK olarak birçok alanda dijital projeleri hayata geçirdik Merck Küresel İnsan boru 2039 izle Kaynakları nın başlattığı Geleceğin Çalışma Modelleri Future Ways of Working Projesi kapsamında Türkiye deki Uzaktan Çalışma Regülasyonlarını da entegre ettiğimiz Merck Türkiye Yeni Esnek ve Uzaktan Hibrit Çalışma Modelleri Projemizi business proposal izle Ocak 2021 itibariyle hayata geçirdik Bu proje ile çalışanlarımıza internet temasının olduğu her yerden çalışma imkanı sunuyoruz
Pandemi ile şirketlerin daha fazla dijitale ehemmiyet vermesi gerekti Çalışanlarımızın da büsbütün dijital buz devri scratin hikayesi izle ortama adaptasyonu için bu süreçte onların gelişimine yönelik çok çeşitli araçlar ve gelişim programları sunduk Bağlantı Dijital Ortamlarda Toplantı İdaresi Sunum Hünerleri Âlâ Olma Hali Liderlik Gelişimi Kadro Çalışması üzere cahil periler izle sınıf içi eğitim programlarımızı dijital ortama taşıdık Liderlik eğitimimizin bir kısmına dijital ortamda takım idaresi ve gelişimi konusunu entegre ettik Ayrıyeten klâsik olarak gerçekleştirdiğimiz Gelişim Haftası Projemizi de büsbütün dijital cars on the road izle olarak hayata geçirdik
Pandemi periyodunda çalışanlarımızın mental sıhhatini da desteklemek emeliyle dijital üzerinden yürütülen İyi Olma Hali Kampanya sı ismi altında bir projeyi de hayata geçirdik Bu alanda uzman birçok kişi ile gelişim sohbetleri organize ettik
Dijital Dönüşüm süreci tıpkı vakitte bir değişim idaresi gerektirdi Bunu yaparken Yüksek Tesir Kültürü dediğimiz Merck in küresel olarak belirlenmiş olan hem ortak başarıyı hem de ferdî katkıyı öne çıkaran yeni kültürünü de Türkiye ye adapte ettik Bu projede Genel Müdürümüz ve Üst İdare ile IK olarak çok yakın çalıştık Yüksek Tesir Kültürünün şirkette kabul görüp hayata geçmesi için bu bahiste çalışmalar yapan genç yeteneklerden oluşan istekli kümeler kurduk
Dijital dönüşüm çalışanların ve önderlerin kendi sorumluluklarını alarak çalıştıkları bir ortamı destekledi Bu çalışma modeli, sorumluluk almayı, işini sahiplenmeyi ve ferdî disiplini çok değerli kıldı. Münasebetiyle, iş dünyası da “Resilience” – “Kişisel Dayanıklılık” ve “Accountability” – “Kendi sorumluluklarını üstlenerek hesap verebilirlik” üzere yetkinlikleri daha fazla vurgular oldu.”
Merck Türkiye İnsan Kaynakları Yöneticisi Gaye Mescioğlu kelamlarını b u süreçte IK’nın stratejik iş ortağı rolünün daha da pekiştiğini ve tüm bu değişim sürecinde hayata geçirilen projelerin çalışan bağlılığını ve motivasyonunu olumlu istikamette etkilediğini belirterek tamamladı.
Kaynak BYZHA Beyaz Haber Ajansı
